Aké vlastnosti by mal mať vedúci
Dobré riadenie je základom, na ktorom je postavený úspech spoločnosti. Aké vlastnosti by mal mať manažér - manažér na to? Aké vlastnosti musí mať vedúci pracovník, aby viedol svoje podnikanie k úspechu a získal si rešpekt podriadených, rozumieme článku …
Efektívna práca tímu do veľkej miery závisí od profesionality vodcu. Dobré riadenie je základom, na ktorom je postavený úspech spoločnosti. Rozumieme článku, aké vlastnosti musí mať vedúci pracovník, aby viedol svoje podnikanie k úspechu a získal si rešpekt podriadených.
Hlavné zručnosti dobrého šéfa
Toto sú vlastnosti, ktoré musí mať moderný vodca:
- stresová tolerancia,
- zodpovednosť,
- zapojenie,
- kompetencia,
- komunikačné schopnosti,
- vysoká všeobecná úroveň rozvoja.
Svet super rýchlostí a konkurencie. Potreba robiť ťažké a včasné rozhodnutia na dosiahnutie dôležitých cieľov. To všetko je spojené s psychickým a emocionálnym stresom a vyžaduje si takú kvalitu ako odolnosť proti stresu.
Úspešný vodca si nemôže dovoliť poddať sa problémom, pretože sa cíti osobne zodpovedný za všetko, čo sa spoločnosti stane. Zlyhanie - urobil som nesprávne rozhodnutie. Podriadený urobil chybu - zle som vysvetlil problém alebo som zadal úlohu nesprávnemu. Ako vedúci som za všetko úplne zodpovedný.
Dobrý manažér, či už je to generálny riaditeľ alebo stredný manažér, potrebuje zármutok pre spoločnú vec. Zásnuby vám nedovolia vzdať sa. Práve táto vlastnosť podnecuje myšlienky správnym smerom, pretože nás poháňajú naše túžby - kvôli ich stelesneniu sme pripravení sa pohnúť. Odlúčená osoba nie je schopná vykonávať dobrú riadiacu činnosť.
Rovnako ako nekompetentné. Vedúci musí mať informácie o tom, na čom tím pracuje. Jemnosťou každej fázy sú to, čo robia konkrétni špecialisti. Dobrý šéf sa však nezaobíde bez všeobecných znalostí v profesionálnej oblasti.
Podriadení hovoria najlepšie o vodcovi, ktorý sa do všetkého ponoril sám, práci rozumel. To znamená, že dával kompetentné pokyny, kládol primerané požiadavky na zamestnancov a bol schopný efektívne riešiť problémy na vyššej úrovni.
Schopnosť porozumieť ľuďom
Úspešnosť každého podniku závisí od tímovej práce zamestnancov, dobrých vzťahov medzi kolegami a medzi podriadenými a vedením. Atmosféru v tíme a tým aj efektívnosť práce môže šéf do veľkej miery ovplyvniť. Aké vlastnosti by mal mať manažér - manažér na to?
Po prvé, úspešný manažér by mal mať jasnú predstavu o profesionálnych kvalitách zamestnancov, o ich individuálnych vlastnostiach. Vedieť, komu dať aké zadanie, aké právomoci dať, aby bol výsledok čo najlepší. Uvedomte si, aké podmienky sú výhodné pre pohodlné pracovné prostredie pre každého podriadeného.
Napríklad sa človek nebojí multitaskingu a je schopný splniť úlohu v čo najkratšom čase, ľahko sa prispôsobí zmenám podmienok, ale neznesie rutinu. Iný sa nebude ponáhľať, krátke termíny sú pre neho stresujúce, ale dajte mu čas - urobí všetko perfektne, dbá na každý detail, bez jedinej chyby. Zadajte nesprávnu úlohu - ovplyvní to výsledok práce.
Alebo je jedna osoba spoločenská a otvorená, môže si získať každého - ideálne pre prácu v režime živej komunikácie. A druhý je namyslený a koncentrovaný samotár, schopný podať úplne nový, možno až geniálny nápad, ak ho nerozptyľuje a neruší mlčanie.
Po druhé, vodca musí robiť ťažké rozhodnutia, ktoré sa nepáčia každému. Je veľmi dôležité správne ich oznámiť tímu. „Povedal som to, bodka!“- necharakterizuje človeka ako dobrého manažéra. Schopnosť porozumieť ľuďom, pochopiť, čo a ako im povedať, v kombinácii so spomínanou kompetenciou a odolnosťou proti stresu umožní predstaviť požadované riešenie s minimálnou mierou intenzity.
Zručnosť nájsť prístup ku každému zamestnancovi, nadradenému úradníkovi, klientovi, konkurencii, obchodnému partnerovi stojí za veľa. Nekonfliktný, chápavý, spoľahlivý a dôveryhodný vodca je radosť riešiť aj v zložitých situáciách.
Svoj vplyv majú aj zvláštnosti ruskej mentality. U nás je na rozdiel od západne štandardizovaného sveta zameraného na zisk všetko založené na osobných vzťahoch. „Táto osoba je pre mňa príjemná, ale tá nie je veľmi - s prvou sa budem zaoberať, aj keď má druhá výhodnejšie podmienky“- napodiv, tento prístup nie je neobvyklý. A to treba brať do úvahy na všetkých úrovniach obchodných vzťahov.
Aké vlastnosti by mal mať dobrý vodca: všeobecná úroveň rozvoja
Vývoj vrodených individuálnych vlastností je tiež jednou z hlavných vlastností skutočného vodcu. To, čo je v nás od prírody, by sa malo vždy používať kvôli spoločnej veci, je dôležité vedieť ako.
Realizovaný človek je schopný porozumieť nielen iným ľuďom, ale tiež si jasne uvedomiť svoje talenty a túžby, silné a slabé stránky. Vedieť ich uplatniť. Veľkou pomocou tu bude školenie Jurija Burlana „System-vector psychology“.
Napríklad ľudia s určitým psychotypom sa vyznačujú takými vlastnosťami, ako je ambicióznosť, logické myslenie, súťaživý duch, zameranie na výhody a výhody, rýchla reakcia, disciplína a organizačný talent. To sú vlastnosti, ktoré sú požadované v moderných riadiacich činnostiach. Podnikatelia, hlavy veľkých korporácií, úspešní manažéri sa bez týchto vlastností nezaobídu.
Ľudia s iným psychotypom sú od prírody solídni, zameraní na kvalitu, čestní a spravodliví, erudovaní, majú hodnotné skúsenosti a vedomosti, vážia si rešpekt a reputáciu. Takéto vlastnosti budú tiež plusom pre šéfa. Majster vo výrobe, majiteľ remeselníckej dielne, manažér, zabezpečenie poriadku.
A predstavte si, že človek je vlastníkom oboch súborov vlastností. Na školení to Yuri Burlan nazýva „manévrovateľný tank“. Všetky cesty mu sú otvorené, ak je rozvinutý vo svojich vlastnostiach a vie, kedy a ako ich použiť.
Sľubný vodca si nenechá ujsť príležitosť
Tu sú odporúčania úspešných ľudí, ktorí využili príležitosť a počas školenia získali cenné vedomosti o sebe, druhých a o tom, ako ich uplatniť vo svojich aktivitách:
Nie je pre nich žiadnym tajomstvom, aké vlastnosti by mal mať ideálny vodca. Chcete vedieť viac - príďte na bezplatné úvodné prednášky Jurija Burlana.
