Ako sa stať dobrým vodcom. Časť 2. Reality života vodcu
Ako prísť na to, komu zveriť vedenie oddelenia? Kto bude najatý ako odborník a kto bude musieť vytvoriť vzťahy s verejnosťou? Na všetky tieto otázky môžete bezchybne odpovedať, ak máte znalosti vektorov mentálneho …
Ako sa stať dobrým vodcom. 1. časť. Aký druh vojaka chce byť generálom
Značnú časť svojho života trávime v práci. Preto je dôležité, aby práca bola príjemná a príjemná. Realizácia schopností v prospech ostatných dáva človeku najväčšie potešenie, ale iba ak je na jeho mieste. Výber práce si samozrejme určuje každý sám, veľa však závisí od vodcu.
Spočiatku by mal tvoriť tím tak, aby každý človek v ňom bol na svojom mieste. Ako prísť na to, komu zveriť vedenie oddelenia? Kto bude najatý ako odborník a kto bude musieť vytvoriť vzťahy s verejnosťou? Na všetky tieto otázky je možné bezchybne odpovedať, ak máte znalosti vektorov mentálneho.
Nestačí však správne napísať príkaz. Stále musíme dosiahnuť, aby to fungovalo efektívne. Spojiť tím do jednej spoločnej ašpirácie. A to je tiež každodenná starosť vodcu.
Jeden za všetkých a všetci za jedného
Čas osamelých géniov sa míňa. Teraz o všetkom rozhoduje kolektívna práca a kolektívne úsilie. Vytvorenie spojenia medzi ľuďmi v tíme - pracovníkmi a ľuďmi - je nevyhnutnou nutnosťou. A preto sú všetky prostriedky dobré, počnúc spoločnou diskusiou o pracovných otázkach, brainstormingom a končiac spoločnými sviatkami a kultúrnymi podujatiami. Väčšinu ľudí stále rovnako ako pred tisíckami rokov spája spoločné jedlo. A to tiež nemožno zanedbávať.
Keď je človeku v práci príjemne, pracuje sa mu dobre. Vedúci sa tiež stará o vytvorenie podmienok pre každého člena tímu. Aj tu budú neoceniteľné vedomosti o psychologických potrebách ich podriadených. Takže vlastník zvukového vektora, ktorý rieši zložité intelektuálne problémy, by mal byť umiestnený v samostatnej tichej miestnosti. Ale spoločenský divák sa, naopak, bude cítiť dobre iba medzi ľuďmi.
Prvý je produktívnejší večer, druhý ráno. Každému môže byť ponúknutý vhodný harmonogram. Už sme povedali, že nezáleží na tom, ako si ľudia organizujú prácu, hlavný je výsledok.
Systém odmien a trestov bude tiež pre všetkých odlišný. A peniaze nie sú vždy najlepšou odmenou. Osoba s análnym vektorom bude vďačná za pochvalu a milé slovo za jej profesionalitu. Kožený muž ocení starostlivosť o svoje zdravie, keď bude mať členstvo v posilňovni. Potreby vizuálnej osoby budú uspokojené počas kolektívnej exkurzie. Komunikácia, krásne miesta, nové zážitky - to je to, čo ho vždy poteší.
Mýtus č. 2: Status šéfa sú peniaze, cestovanie a nové príležitosti
Niektorí ľudia si myslia, že byť vodcom je nová úroveň príležitostí pre nich osobne. Toto je vysoká úroveň príjmu, a teda vyššia úroveň spotreby - domy, byty, dovolenka na Maldivách. Ľudia niekedy chcú byť vodcami, aby zarobili viac. Niekedy ľudí priťahuje sila, ako ju chápu: pocit byť majstrom, ktorý sám nič nerobí, ale iba dáva pokyny.
Opak je však pravdou. Vodca nie je kráľ, ale sluha ľudu. Jedná sa v prvom rade o veľkú zodpovednosť za ľudí a za výsledok prípadu, z ktorého by mali mať prospech ľudia. V neposlednom rade je to osobný prínos ako bonus za dobré vedenie.
Realita práce manažéra - vysoká miera zodpovednosti a stresu
Vodca je, keď k vám prídu a povedia: „Daj!“A je potrebné dať - informácie, odpoveď na otázku, riešenie situácie, zdroje potrebné na prácu. Navyše toto „dávanie“nikdy nekončí. Je to prirodzené: vedúci pracovník ako niekto v hierarchii vyššie musí zabezpečiť zamestnancom optimálne podmienky, aby bola ich práca bezpečná, aby mohli byť pri svojej práci produktívni. Správnou organizáciou práce sa dosahujú ciele stanovené pre tím a každý účastník procesu získava za toto zaslúžené materiálne blaho, pocit spokojnosti a dôveru v budúcnosť. A len v takom prípade budú vaši zamestnanci lojálni a zameraní na plné zapojenie do práce.
Pre majiteľa vektoru močovej trubice je takáto situácia neustáleho návratu v dôsledku nedostatku prirodzená, pretože je neodmysliteľnou súčasťou svojej povahy. Má byť vodcom darcov. Pre ostatných je tento druh života spojený s vysokou úrovňou stresu.
Vodca musí byť mimoriadne odolný voči stresu. Ale kvôli nevedomosti o sebe samom sa často nedokáže prispôsobiť ani trochu stresu, urobí nesprávne kroky. Napríklad prítomnosť vizuálneho vektora môže vynútiť rozhodovanie na základe pocitu zľutovania, ktorý negatívne ovplyvňuje spoločnú vec. V prítomnosti análneho vektora môže človek trpieť potrebou robiť „nespravodlivé“rozhodnutia. Bude chcieť všetko rozdeliť na polovicu - práca, zodpovednosť. Uprednostniť priateľstvá a rodinné väzby na úkor efektívnosti podnikania.
Ako sme už povedali, prítomnosť análno-kožnej kombinácie vektorov môže byť kľúčom k veľmi efektívnemu vedeniu alebo môže byť zdrojom veľkých problémov. Napríklad strach zo zodpovednosti, konzervativizmus, oneskorenie termínov. To znamená, že existujúci kožný potenciál a túžba konať efektívne narazia na neurčitý vnútorný odpor. Aby ste tomu zabránili, musíte dobre porozumieť sami sebe a správne využívať svoj potenciál.
Prácou vedúceho je tiež schopnosť riešiť početné konflikty, a to v rámci tímu aj s klientmi. A tu je tiež potrebná vysoká úroveň odolnosti proti stresu, ktorá umožňuje rozpoznanie ľudských vektorov. Pochopenie toho, prečo človek konfliktuje, s čím je vlastne nespokojný (často vôbec nie to, čo tvrdí), pozerajúc sa nie cez seba, ale cez osem pozorovacích bodov (osem vektorov, osem systémov hodnôt, túžob a skupín vlastností) umožňuje akýkoľvek konflikt pristupujte vyvážene a pokojne, rozlúsknite všetky najťažšie situácie.
Poznatky o ľudskej psychike pozdvihujú každého vodcu na úplne novú úroveň riadenia, zodpovednosti a zvyšujú odolnosť proti stresu. Jasne rozumie tomu, čo robíte, prečo a ako. O tom - stovky recenzií od tých, ktorí absolvovali školenie Jurija Burlana „Systémová vektorová psychológia“.
Ťažká voľba - byť alebo nebyť vodcom - je teraz ľahšia, ak existujú presné a účinné znalosti o duševnej osobe. Práve teraz ho môžete začať spoznávať na bezplatnom úvodnom online školení „Systémová vektorová psychológia“od Yuriho Burlana.
